+7 831 246 99 99круглосуточная линия
Центр по работе с абонентами
+7 (831) 233-99-99
Режим работы:

Пн-Чт с 08:00 до 17:00, Пт с 08:00 до 16:00
Без перерыва на обед

Центр проектно-технических согласований
+7 (831) 233-99-99
Режим работы:

Пн-Чт с 08:00 до 17:00, Пт с 08:00 до 16:00
Перерыв с 11:30 до 12:18

+7 831 246 99 99круглосуточная линия
Центр по работе с абонентами
+7 (831) 233-99-99
Режим работы:

Пн-Чт с 08:00 до 17:00, Пт с 08:00 до 16:00
Без перерыва на обед

Центр проектно-технических согласований
+7 (831) 233-99-99
Режим работы:

Пн-Чт с 08:00 до 17:00, Пт с 08:00 до 16:00
Перерыв с 11:30 до 12:18

Круглосуточная линия по вопросам холодного водоснабжения и водоотведения

© АО «Нижегородский водоканал»
10 июня, 2019 / 16:00
Новая стратегия развития Нижегородского водоканала приносит первые результаты
Новая стратегия развития Нижегородского водоканала приносит первые результаты

Сегодня 10 июня генеральный директор АО «Нижегородский водоканал» Николай Николюк выступил с докладом на постоянной комиссии городской Думы города Нижнего Новгорода по экономике, промышленности и предпринимательству о результатах работы предприятия в 2018 году. Новые стратегические ориентиры компании подразумевают работу в четырех направлениях: человеческий капитал, цифровая трансформация, клиентоориентированность, технологии производства.

Первые результаты работы в новых направлениях уже есть. В 2018 году было открыто 10 новых точек обслуживания абонентов, в т. ч. на базе МФЦ, сформированы площадки общения с абонентами на базе нового сайта, сокращены максимальные сроки выдачи технических условий на подключение абонентов с 20 до 14 дней, проведена цифровизация работы инспекторов службы сбыта и автоматизация процедуры взыскания задолженности абонентов.

В 2018 году Нижегородский водоканал на 129% повысил затраты на капитальный ремонт объектов и сооружений предприятия – до 521 млн рублей, на 18% увеличил количество перекладок сетей водоснабжения и водоотведения. При этом, энергоэффективность предприятия возросла на 5 % - энергопотребление сократилось со 163 до 155 мВт/ч.

Также в 2018 году продолжилась работа по реализации инвестиционной программы «Модернизация». Фактический объем инвестиций за год составил 511,6 млн рублей, в том числе реализовано четыре крупных мероприятия на общую сумму 387 млн рублей. В частности, проведена модернизация пяти аэротенков первой очереди на Нижегородской станции аэрации. Оставшиеся пять аэротенков планируется отремонтировать в 2019 году. На Слудинской водопроводной станции завершена реконструкция насосных станций, заменены насосы и электрооборудование, что повысило надежность работы станции и ее энергоэффективность.

Завершены работы на Ново-Сормовской, Слудинской станциях и водопроводной станции «Малиновая гряда» в части создания верхнего уровня автоматизированной системы управления технологическими процессами. Запущено в эксплуатацию новое насосное оборудование на 16 реконструированных водопроводных насосных станциях и 8 канализационных насосных станциях, что позволит повысить надежность работы станций и снизить риск аварийных ситуаций, а также снизить потребление электроэнергии.

В 2019 году Нижегородский водоканал придерживается намеченного курса, планируется значительный рост инвестиций в рамках программы «Модернизация», а также участие предприятия в национальном проекте «Экология».

Помощь